LEISTUNGEN

Aufsichtsrat und Beirat

Strategische Weitsicht und unabhängige Expertise

Unterstützung beim Aufbau und der Besetzung von Beiräten und Aufsichtsräten sowie bei der Entwicklung tragfähiger Governance-Strukturen.

Viele Unternehmen benötigen ab einer bestimmten Wachstumsphase erfahrene Sparringspartner und klare Strukturen für strategische Führung und Kontrolle. Ein professionell aufgesetzter Beirat oder Aufsichtsrat kann hier entscheidend zur Stabilität und Weiterentwicklung beitragen.

AGIDOS unterstützt Unternehmen beim Aufbau sinnvoller Beirats- und Aufsichtsratsstrukturen sowie bei der Auswahl geeigneter Persönlichkeiten – auf Basis langjähriger eigener unternehmerischer Erfahrung in Aufbau, Führung und Entwicklung von Unternehmen.

Leistungsschwerpunkte sind insbesondere:

  • Analyse der Unternehmenssituation und Ableitung des Bedarfs
  • Konzeption und Strukturierung von Beiräten und Aufsichtsräten
  • Definition geeigneter Rollenprofile
  • Identifikation und Auswahl geeigneter Persönlichkeiten
  • Begleitung der Mandatsbesetzung und Einführung der Boardarbeit

In geeigneten Fällen übernimmt AGIDOS bzw. Harald Meurer auch selbst Beirats- oder Aufsichtsratsmandate.
Dieses Leistungsangebot wird auch im Rahmen ausgewählter Kooperationen, unter anderem mit der börsennotierten FORIS AG, für wachstumsorientierte Unternehmen bereitgestellt.

In geeigneten Fällen übernimmt AGIDOS bzw. Harald Meurer auch selbst Beirats- oder Aufsichtsratsmandate.
Dieses Leistungsangebot wird auch im Rahmen ausgewählter Kooperationen, unter anderem mit der börsennotierten FORIS AG, für wachstumsorientierte Unternehmen bereitgestellt.

Business Consulting

Strategische Beratung mit messbarem Mehrwert

Als Business Consultant unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu analysieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Ich begleite Veränderungsprozesse, optimiere Strukturen und helfe, neue Wachstumschancen zu erschließen. Mein Ansatz ist datenbasiert, praxisnah und individuell auf Ihre Situation abgestimmt. Ich identifiziere Optimierungspotenziale, entwickle tragfähige Strategien und sorge für eine erfolgreiche Umsetzung. Dabei arbeite ich eng mit Ihrem Team zusammen, um nachhaltige Veränderungen zu verankern. Durch meine branchenübergreifende Erfahrung bringe ich neue Perspektiven ein und schaffe Klarheit in Entscheidungsprozessen. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen effizienter, agiler und wettbewerbsfähiger zu machen. Mit maßgeschneiderten Lösungen helfe ich Ihnen, Marktveränderungen proaktiv zu begegnen und langfristig erfolgreich zu bleiben. Gemeinsam setzen wir klare Ziele und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung.

Business Coach

Impulsgeber für unternehmerischen Erfolg

Als Business Coach unterstütze ich Unternehmer:innen, Führungskräfte und Selbstständige dabei, Klarheit in komplexen Situationen zu gewinnen, Prioritäten zu setzen und eigene Potenziale gezielt zu entfalten. Im Mittelpunkt steht der Mensch im Spannungsfeld zwischen Strategie, Führung und persönlicher Entwicklung. Dabei geht es nicht um vorgefertigte Ratschläge, sondern um strukturierte Reflexion, neue Perspektiven und konkrete Umsetzungsimpulse. Durch den vertrauensvollen Dialog auf Augenhöhe entstehen Orientierung, Fokus und Handlungsfähigkeit – besonders in Phasen des Wandels, bei strategischen Weichenstellungen oder persönlichen Herausforderungen. Business Coaching schafft Raum für Entwicklung, stärkt die Selbstwirksamkeit und macht aus guten Ideen tragfähige Entscheidungen.

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